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中铝中州分公司矿山建设取得实质性进展

【铝道】5月30日，三门峡矿雷沟矿区3#罐笼提升井井筒顺利落底，是继雷沟矿区2#回风井2经过精密丈量后011年5月井筒落底后三门峡矿矿山建设传来的又一喜讯，标志着段村-雷沟项目在艰难的攻坚过程中取得实质性进展，为下一步的工作打下坚实的基础。当日，中州分公司召开庆祝大会，并就确保实现3#罐笼提升井、2#回风井年底具备出矿条件目标进行动员部署。中州分公司副总经理张元坤，总经理助理、中铝中州矿业有限公司经理梁大伟，三门峡矿、三门峡矿基建指挥部以及工程总承包方、设计方、施工方、监理方相关负责人参加会议。

会上，参建单位介绍了雷沟矿区3#罐笼提升井的建设施工情况，并结合中州分公司关于 雷沟2#回风井至3#罐笼提升井+330及+300中段巷道10月底贯通、年底具备出矿条件 的总体要求，就施工时间节点、保障措施、难点攻关、需要协调解决的问题等进行深入探讨，形成会议纪要和施工进度计划。

三门峡矿雷沟矿区3#罐笼提升井于2010年7月正式开工建设，设计深度249米，井筒净直径6米。工程采用双层吊盘设计，自动配料机加滚筒搅拌机打灰，绞车提升，井筒采用挖掘机进行掘进。施工以来，三门峡矿、三门峡矿基建指挥部强化主权意识，主动工作，加大对外关系协调力度，积极做好工程建设准备，全力协助施工进场，真正做到想施工单位所想、急施工单位所急，保证了工程安全顺利进行。中铝国际总承包项目部牢固树立 技术先行、服务至上 理念，充分发挥技术资源优势，从技术指导、安全生产、进度计划等方面全力支持工程建设。施工方温州盛达矿山建设有限公司集中人力、物力，克服地质条件复杂、干扰因素诸多等困难，科学组织，全力施工。煤炭工业郑州设计院铝土矿监理部，任劳任怨，克服工地作息时间不规律等困难，坚守施工现场，严把工程质量安全关。在各方的通力合作下，工程建设克服自然灾"我们希望广大的客户可以通过正规渠道来购买杜邦产品害、地方关系等种种干扰因素和复杂的施工地质条件，顺利落底，工期11个月，并实现了零轻伤事故、零工程质量事故、零机械设仪表盘备事故的控制目标。

会上，三门峡矿及工程总承包项目部、煤炭工业郑州设计院铝土矿监理部、温州盛达矿山建设有限公司三门峡矿项目部负责人分别作了表态发言水分仪。大家表示，有信心、有决心按照中铝公司和中州分公司的要求，在保证质量和安全的前提下，实现3#罐笼提升井、2#回风那末会致使摆轴承之间产生了1些磨擦力井年底具备出矿条件的目标。

张元坤副总经理在讲话中对3#罐笼提升井顺利落底表示祝贺，对各参建单位及员工付出的艰辛努力表示感谢。同时要求，一要提高认识、高度重视。实现3#罐笼提升井、2#回风井年底具备出矿条件，将是中州分公司矿山建设的一个重大突破，是三门峡矿矿山建设取得的有现实意义的阶段性成果，必将为其余矿井的建设树立一个样板，也图木舒克必将进一步提振矿山员工的士气和信心，促进三门峡矿矿山建设步伐。二要科学组织、加快进度。要进一步梳理完善施工络计划，并以此为主线，抓好过程控制，真正做到科学组织施工。要围绕施工计划节点，较漏电断路器大限度安排人力、物力，做好施工组织的阶段性检查，实施滚动管理，及时纠正施工进度与计划的偏差。要提高工作效率，对关键环节制定明确的工作程序和制度规范，指导施工正常开展。三要同心协力、明确。要进一步明确总承包方、业主方、设计方、施工方和监理方的，分工协作，形成合力。三门峡矿、三门峡矿建设指挥部要进一步树立主权意识，督促合同落实；要派驻专人跟踪施工进度，每周组织一次工程例会，及时协调解决相关问题；要建立每半月工程进度盘点制度，对各项工作进行梳理，确保施工进度。四要坚定信心，全力以赴。要全力以赴朝着年底出矿目标迈进，既看结果，更看过程，努力把工作做到位。